暑期来临，在江西省南昌市，作为“中国四大名楼”之一的滕王阁迎来客流高峰。各地游客来此登楼，凭栏远眺，希望一睹“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的景色。

　　过去，滕王阁约120亩的收费景区被围墙圈起，游客为看江景要买门票，市民散步也得绕着景区走，依江而建的历史名楼，反而成了阻隔人与江、城与景的屏障。2024年，南昌市全力推进滕王阁景区“还江于民、还岸于民、还景于民”及北扩工程，拆除围墙后，滕王阁景区约90%的区域免费开放。

　　起初，有人担心免费区域扩大，会导致管理成本增加、门票收入减少，影响景区发展。然而工程竣工后，今年一季度滕王阁免费区域接待游客超330万人次，核心景区迎来游客109.78万人次，同比增长21.84%，旅游综合收入同比增加16.18%，沸腾的人气让一开始的担忧成了“杞人忧天”。

　　“拆墙还景”算的是长远账，让群众得了实惠，也为景区带来了更多人气，人气旺了，效益自然就好了。守着“卖门票”的“舒适区”固步自封，虽然能带来一定的稳定收入，但终究是把更多的游客挡在了门外，也把更多发展的机会拒之门外。滕王阁景区“还江于民、还岸于民、还景于民”带动了人气，更带动了周边文旅产业的蓬勃发展，对景区而言，这既是一条新的发展路径，更是对自己的一次优化升级，是对管理水平和公共服务能力的一次提升。“舍”与“得”之间，重要的不仅是免费，还是免费之后如何把“流量”转化成“留量”，让慕名而来的游客能够拥有更好的旅游体验。游客尽兴而归，景区自然也能越来越红火。

　　文旅产业当以人为本，让自然景观和人文资源更好地服务公众。在完善配套设施、丰富产品供给、优化文旅服务上下足功夫，让游客在体验名胜古迹的恢宏壮丽和历史积淀的同时，感受到良好的人文关怀，才能为景区吸引人气、积累口碑、增加流量、实现营收。正所谓，优质服务到位了，人气自然能够持久；良好口碑有了，发展自然能够长远。这是一个实现社会效益和经济效益双赢的良性循环。（中央纪委国家监委网站 张冰）